मोहिदीन बिन-हैंडी: "हम जानते हैं कि सफल होने के लिए व्यापार का संचालन कैसे करना है।"

सभी संकट के बारे में एक स्वर से बोलते हैं, और वह नए ब्रांड और फ्लैगशिप स्टोर खोलते हैं। हर कोई नौकरियों में कटौती कर रहा है, और वह मध्य पूर्व में अपने समूह का विस्तार करना जारी रखता है। यह एक अटूट इच्छा और आत्मविश्वास है या दूसरों के विचारों को सुनने की अनिच्छा है। मोहिनी बिन-हांडी, बिनहेंदी समूह के बोर्ड के अध्यक्ष और अध्यक्ष, जिन्हें हम दो नए बुटीक के उद्घाटन पर मिले थे, उनका प्रबंधन कंपनियों के समूह ने किया था।

श्री बिन-हैंडी, सबसे पहले, जैकोब एंड कंपनी के उद्घाटन पर बधाई, पहला मध्य पूर्वी मोनोबाइक, साथ ही साथ दुबई मॉल में सबसे बड़ी घड़ी और गहने ब्रांड की दुकान बिन हेंडी वॉच एंड ज्वैलरी। ऐसा लगता है कि केवल आप ही जानते हैं कि दुबई में "फैशनेबल साम्राज्य के राजा" का ताज कैसे धारण किया जाता है, जब चारों ओर केवल बात होती है, संकट के बारे में क्या?

मैं ताज के बारे में नहीं जानता ...। मेरा मानना ​​है कि हमें हर चीज के लिए एक मजबूत टीम की जरूरत है, जैसा कि उसे काम करना चाहिए। हमारी कंपनी के पास पेशेवरों की एक उत्कृष्ट टीम है, और हम जानते हैं कि कैसे एक व्यवसाय का संचालन करना है ताकि यह सफल हो, सर्वोत्तम ब्रांडों का चयन कैसे किया जाए और उन्हें फैशन उद्योग के शीर्ष पर कैसे बनाया जाए। सामान्य रूप से, रहस्य सरल है। सब कुछ कवर करने की कोशिश करने की आवश्यकता नहीं है। हम डिजाइनर ब्रांडों के साथ काम करते समय बहुत चयनात्मक हैं, इसके लिए हमारे आपूर्तिकर्ता और खरीदार दोनों हमारे समूह का सम्मान करते हैं।

कई बाजार विशेषज्ञों का मानना ​​है कि आने वाले वर्षों में फैशन ब्रांडों की संख्या में कमी होगी। आप इस बारे में क्या सोचते हैं?

बेशक, उन लोगों के लिए सुनहरा समय, जिन्होंने प्रसिद्ध ब्रांडों के उत्पादों को एकत्र किया है। लेकिन हम कलेक्टर नहीं हैं, और हम अच्छी तरह से जानते हैं कि आज लोग अपनी लागत को कम करने का प्रयास कर रहे हैं। कई ध्यान से अपने ब्रांडेड आइटम के लिए उनके दृष्टिकोण की समीक्षा करेंगे। हम, आपूर्तिकर्ताओं के रूप में, ऐसा ही करेंगे - हमारी दुकानों में वे ब्रांड रहेंगे जो लाभदायक हैं, और जो अलोकप्रिय या लाभहीन हैं उन्हें छोड़ना होगा। मुझे एक व्यवसायी के रूप में, एक ब्रांड के लिए अपनी जेब से भुगतान क्यों करना चाहिए जो मुझे पैसे नहीं लाता है? इसका कोई मतलब नहीं है।

बेशक, अच्छे समय में, मैं कहूंगा: "ठीक है, चलो इस ब्रांड के साथ काम करने की कोशिश करते हैं, शायद इसमें से कुछ काम करेंगे।" और मुझे एक और दो साल के लिए लाभ की उम्मीद होगी, क्योंकि हममें से कोई भी अपने व्यवसाय को कम या बंद नहीं करना चाहता है। लेकिन अब, समय नहीं। और यहाँ बिंदु मेरी भावनाओं में नहीं है, लेकिन एक स्पष्ट आर्थिक गणना में है। यदि यह ब्रांड काम नहीं करता है, तो यह काम नहीं करता है। और मैं इसके बारे में कुछ नहीं कर सकता

दुबई के बाजार की स्थिति के बारे में आपको अंदर से पता है। आपको क्या लगता है कि वह कैसा व्यवहार करेगा, और मौजूदा वित्तीय स्थिति में कौन से तंत्र उसे बचाए रखेंगे?

हमारा बाजार, और विशेष रूप से खुदरा और आतिथ्य उद्योग, पर्यटन पर बहुत निर्भर है और इस बात पर कि क्या विदेशों से पर्यटक आपके देश से, एशिया और जीसीसी देशों और दुनिया के अन्य क्षेत्रों से दुबई जाना जारी रखेंगे। यदि, उदाहरण के लिए, आपके देश में समस्याएं हैं, और रूसी पर्यटकों ने दुबई की अपनी यात्रा को स्थगित कर दिया है, तो हम, खुदरा विक्रेताओं के रूप में, इसे तुरंत महसूस करेंगे।

अजीब तरह से पर्याप्त है, लेकिन सीआईएस भर से रूसी बोलने वाले पर्यटक यूएई जाना जारी रखते हैं, शायद वे होटल की कीमतों में कमी के लिए आकर्षित होते हैं, शायद एक वार्षिक खरीदारी उत्सव ...।

हां, "रूसी" पर्यटक यात्रा करना जारी रखते हैं, लेकिन वे भी अधिक चौकस हैं कि उन्हें क्या खरीदना चाहिए और क्या नहीं। वे अधिक गिनती करने लगे, और खरीदारी करने के लिए तत्काल इच्छाओं के आगे नहीं झुकना चाहते थे। और अगर पहले से, उदाहरण के लिए, आपने वह सब कुछ खरीद लिया जो आप चाहते थे और जो आपकी आंख को पकड़ा, आज या तो आपके पति या आपका व्यवसाय आपको बताएगा: "उफ़, रुक जाओ!"। और अब आप अधिक चौकस हो रहे हैं, क्योंकि आपको अपनी लागत कम करने की आवश्यकता है। यह, वैसे, sobering है। आप स्पष्ट रूप से समझने लगते हैं कि आपको वास्तव में क्या चाहिए और क्या नहीं। इस प्रकार, हम प्रधान आवश्यकता की चीजों का चयन करते हैं, और न कि जो हम अभी चाहते हैं। ये इच्छाएं बेहतर समय तक इंतजार कर सकती हैं।

यह सही है, लेकिन यह मानना ​​मुश्किल है कि जो लोग अपनी लागत को कम करने के लिए फैशनेबल डिजाइनर चीजों के आदी हैं, वे मैंगो या ज़ारा में कपड़े पहनना शुरू कर देंगे। आखिरकार, उन्होंने खरीदा, सबसे पहले, डिजाइनर का नाम नहीं, लेकिन गुणवत्ता जो महंगे लक्जरी ब्रांडों में निहित है ...

यह सही है, ऐसा नहीं होगा। ब्रियोनी सूट पहने लोग उन्हें पहनना जारी रखेंगे। ह्यूगो बॉस में ड्रेसिंग करने वाले लोग ऐसा करना जारी रखेंगे। और हम यह नहीं कह रहे हैं कि चीजें इतनी बुरी हैं कि कोई व्यक्ति एक सूट या घड़ी खरीद नहीं सकता है। बिलकुल नहीं। हम कहते हैं कि फ्रांस या अमेरिका में एक घर, एक नौका या भूमि का अधिग्रहण करना अधिक कठिन होगा। लोग कपड़े और खाना चुनने और खरीदने के लिए कभी नहीं रुकेंगे। लेकिन घड़ियों या गहनों के संबंध में, कई लोग दो बार, या शायद तीन बार सोचेंगे। अगर मेरे पास एक अच्छी घड़ी है, तो मुझे एक और की आवश्यकता क्यों है, अगर मेरे पास गहने का एक सेट है, तो मुझे शायद दूसरे या पांचवें की आवश्यकता नहीं है।

निवेश के रूप में भी?

यहां तक ​​तो। बेशक, ऐसे लोग हैं जो तय करते हैं कि नकदी की एक निश्चित राशि है, इसमें पैसा लगाकर किसी तरह का हीरा खरीदना है। लेकिन दूसरी ओर, मुझे विश्वास है कि कुछ वित्तीय कठिनाइयों के बावजूद लोग जन्मदिन, शादियों, बच्चों के जन्म, कुछ वर्षगाँठ और पारिवारिक छुट्टियों के लिए एक-दूसरे को उपहार देते रहेंगे। दुनिया वैसे ही जीती रहेगी, जैसे अभी तक जी रही है। सिर्फ नकदी की कमी के कारण, फ्रांस के दक्षिण में एक हवेली खरीदने की इच्छा रखने वाले लोगों की संख्या, जुमेरा में एक विला, और कोलोराडो में एक और घर, और इसके अलावा अपने स्वयं के नौका में कमी आएगी। यह गुंजाइश शून्य हो जाएगी, क्योंकि, जैसा कि मैंने पहले ही कहा था, अर्थशास्त्र है, सबसे पहले, गणित, और सब कुछ बहुत आसानी से गणना की जा सकती है ताकि आपके वित्त का प्रबंधन करने में सक्षम हो। लेकिन मैं इस बात से इनकार नहीं करता कि दुनिया में अभी भी बहुत से ऐसे लोग हैं जो यह भी नहीं जानते कि आज आर्थिक संकट है।

आपकी राय में, क्या संकट से वैश्विक अर्थव्यवस्था में सुधार होगा?

मुझे लगता है कि दुनिया भर में आर्थिक विकास में आज की मंदी इस तथ्य के कारण थी कि लोगों ने अतीत में कुछ गलत किया था। मेरा मानना ​​है कि व्यक्तियों और बड़ी कंपनियों दोनों के लिए, बैंकिंग प्रणाली के लिए और सभी देशों की सरकारों के लिए, त्रुटियों को सही करने का समय आ गया है। यह वह समय है जब मानवता आखिरकार उन कई चीजों के बारे में सोचती है जिनके लिए पहले समय नहीं था। और, निश्चित रूप से, यह आर्थिक स्थिति की वसूली और स्थिरीकरण को बढ़ावा देगा।

यह ज्ञात है कि वर्तमान परिस्थितियों में भी, बिनहेंडी समूह मध्य पूर्व क्षेत्र के देशों में अपना विस्तार जारी रखे हुए है। किन देशों को सूची से बाहर कर दिया गया है, और मानचित्र पर कौन बचा है?

हमारी टीम ने 2007-2008 में क्षेत्र के सभी देशों में कंपनियों के बिनहिंदी समूह की गतिविधियों का विस्तार करने का निर्णय लिया। हमने सभी जीसीसी देशों, साथ ही साथ भारत, चीन, रूस जैसे बाजारों में प्रवेश करने की योजना बनाई। हमारी कुछ योजनाएँ वर्तमान समय में बेहतर होने तक जमी हुई हैं, लेकिन उन देशों और हमारी गतिविधियों के क्षेत्र जिन्हें हम प्राथमिकता मानते हैं, वे बने हुए हैं। हर कोई जानता है कि बिनहिंदी समूह केवल कपड़े, जूते, घड़ियां, गहने और सामान के डिजाइनर संग्रह नहीं है, बल्कि इसके अपने रेस्तरां और कैफे, फर्नीचर स्टोर और अन्य गतिविधियां भी हैं। इसलिए, आज, विदेशी बाजारों में प्रवेश करते हुए, हम, उदाहरण के लिए, मास्को, उजबेकिस्तान, संयुक्त राज्य अमेरिका, मध्य पूर्व और अन्य क्षेत्रों में जापेंगो कैफे का एक मताधिकार नेटवर्क बनाएंगे। ये योजनाएं पहले से ही विकास के अधीन हैं, और हम ऐसे देशों के साथ काम करने की संभावना को देखते हुए उन्हें छोड़ नहीं रहे हैं, जिनके पास संकट से बाहर निकलने के सभी रास्ते हैं।

क्या आपको लगता है कि रूस इन देशों में से एक है?

रूस दुनिया के सबसे अमीर देशों में से एक है। आपके पास सब कुछ है - तेल, गैस, खनिज, वन और अन्य संसाधन। और, इस तथ्य के बावजूद कि आज के तेल की कीमतें 25-35 डॉलर प्रति बैरल के स्तर पर निर्यात करने वाले देशों के लिए पूरी तरह से लाभहीन हैं, मेरा मानना ​​है कि रूस पर्याप्त रूप से और काफी जल्दी संकट की स्थिति से निपटने में सक्षम होगा, क्योंकि आपके देश में अन्य शक्तिशाली लीवर हैं ।

यह पता चला है कि मध्य पूर्वी राजशाही, जिनकी अर्थव्यवस्था तेल और प्राकृतिक गैस उत्पादन पर निर्भर है, भी सबसे अच्छी स्थिति में नहीं हैं?

मुझे ऐसा लगता है कि तेल की एक बैरल की कीमत में 60-65 डॉलर के स्तर पर उतार-चढ़ाव होना चाहिए, तब सभी तेल उत्पादक राज्य अपेक्षाकृत अच्छा महसूस करेंगे। हम मध्य पूर्व में भी जानते हैं कि अर्थव्यवस्था बहुत जल्दी ठीक हो सकती है, लेकिन हम बैंकिंग प्रणाली और दुनिया में वित्तीय माहौल बनाने वाली बड़ी कंपनियों की गतिविधियों को देखते हैं। आज हम क्या देखते हैं? वॉल स्ट्रीट व्यावहारिक रूप से मौजूद नहीं है, हमारे शेयर बाजार भी ढह गए ...

उम्मीद के लिए क्या बचा है? सरकारी सहायता के लिए?

हां। हमारी सरकार अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों का समर्थन करती है, क्योंकि संयुक्त अरब अमीरात में सभी प्रकार के व्यवसाय, दोनों छोटी और बड़ी कंपनियां, पूरे राज्य की समृद्धि के उद्देश्य से हैं। मुझे लगता है कि आपको बस थोड़ी देर इंतजार करने की जरूरत है जब तक कि स्थिति खुद ही संतुलन में न आ जाए। एक तरह से या किसी अन्य, दुनिया में सब कुछ आपस में जुड़ा हुआ है, और यह लगातार अराजकता की स्थिति में नहीं हो सकता है।

तो, हम इंतजार करेंगे?

हां, इंतजार करें। इसके अलावा, अनावश्यक नसों के बिना। हां, निश्चित रूप से, अशांति के कई कारण हैं, और वे वास्तविकता से हमारे पास आते हैं, जैसे कि बैंकों में नकदी की कमी। कई लोग स्थिति को बढ़ाने के लिए मीडिया को दोषी मानते हैं। और यह सच है, बुरी खबर अच्छी खबर की तुलना में तेजी से उड़ती है। लोग स्थिति का नाटक करते हैं। लेकिन फिर भी, जबकि दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाएं अधिक धन को आकर्षित करना चाहती हैं और अधिक नौकरियां पैदा करना चाहती हैं, तरलता की समस्याओं के कारण, यहां तक ​​कि फोर्ड और जनरल मोटर्स जैसे दिग्गजों को उत्पादन में कटौती करने के लिए मजबूर किया जाता है, क्योंकि वे बाजार की निगरानी करते हैं और गणना करते हैं कि उन्हें पैसा कहां से मिलेगा। , और जो अपने उत्पादों को खरीदेंगे। यूएई में, सब कुछ बहुत शांत है, लेकिन निवेशकों ने एक स्टैंड-बाय स्थिति ले ली है, इसलिए बाजार थोड़ा शांत है।

आइए वित्त की दुनिया से बिनहेंडी के फैशन साम्राज्य में लौटते हैं। मध्य पूर्व में, एक पारिवारिक व्यवसाय चलाने और पिता से पुत्र को हस्तांतरित करने की प्रथा है। आपके मामले में, आपकी बेटी आमना बिन हैंडी, बिनहेंडी की मुख्य प्रबंधन कंपनी बन गई, जो बहुत ही असामान्य है। क्या आपको लगता है कि वह अपनी जिम्मेदारियों का सामना करेगी?

पहली बात जो मुझे ध्यान देनी चाहिए: मेरी सबसे बड़ी बेटी आमना कंपनी की प्रमुख बन गई, क्योंकि वह मेरी बेटी नहीं है, लेकिन क्योंकि वह उन गुणों को रखती है, जो एक आधुनिक नेता के पास होनी चाहिए, चाहे वह पुरुष हो या महिला। आमना के पास एक शानदार शिक्षा है, जो उसने लंदन में प्राप्त की। वास्तव में, वह एक वकील है, और दुबई इंटरनेशनल फाइनेंशियल सेंटर में अपना करियर शुरू किया। बाद में उसने बिनहेन्दी ग्रुप में नौकरी मांगी। मेरा मानना ​​है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी शिक्षा क्या है, जिस तरह से आप अभी सोचते हैं और आप वर्तमान स्थिति के आधार पर व्यवसाय विकास की अवधारणा के बारे में अपनी दृष्टि कैसे प्रोजेक्ट कर सकते हैं। आमना के पास स्पष्ट नेतृत्व कौशल है और कंपनी के साथ सात साल से है। वह फैशन विभाग में शुरू हुई, फिर कर्मियों, वित्त, रणनीतिक विकास की सेवाओं के माध्यम से चली गई। पहले, वह विशेष रूप से व्यवसाय में दिलचस्पी नहीं ले रही थी, और फिर, जाहिर है, कुछ भावना जाग गई। और, कार्य अनुभव प्राप्त करने और अंदर से कंपनी के सिद्धांत को जानने के बाद, वह नेता की भूमिका के लिए उपयुक्त उम्मीदवार बन गया।

और यहां तक ​​कि तथ्य यह है कि यह एक बेटी है और बेटा नहीं है जो आपको परेशान नहीं करता है?

नहीं। मैं आपको एक छोटा सा उदाहरण दूंगा। दुबई में, इस्सा अल गुर्ग की एक बड़ी कंपनी है, और इसलिए इसे उनकी सबसे बड़ी बेटी - राजा अल गुर्ग द्वारा प्रबंधित किया जाता है। वह इतनी मजबूत और पढ़ी-लिखी व्यवसायी महिला है कि वह किसी भी पुरुष को ऑड्स दे सकती है। मुझे लगता है कि आज के ज्ञान के स्तर और जानकारी तक पहुंच के साथ, व्यापार में महिलाओं और पुरुषों के बीच कोई अंतर नहीं है। इसके अलावा, कई महिलाएं, कई बार, पुरुषों की तुलना में अधिक सफलता प्राप्त करती हैं। इससे पहले, महिलाओं को केवल माँ और गृहिणी की भूमिका सौंपी जाती थी। टाइम्स, सौभाग्य से, बदल रहे हैं।

क्या हम निकट भविष्य में कुछ नए BinHendi Group प्रस्तुतियों की उम्मीद कर सकते हैं, या समूह ने उन्हें अनिश्चित काल के लिए स्थगित कर दिया है?

हाँ बिल्कुल! आने वाले महीनों में हम दुबई के विभिन्न हिस्सों में कई नए रेस्तरां और बुटीक खोलेंगे। जीवन, अजीब तरह से पर्याप्त, जारी है। और हम बिनहिंदी समूह में हमेशा आशावादी बने रहे हैं। हर समय।

धन्यवाद श्री बिन हैंडी। हम चाहते हैं कि आप लगातार कामयाबी हासिल करें।

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