अर्थव्यवस्था को प्रभावी होना चाहिए

फोरम "यूक्रेन और यूएई के बीच सहयोग के क्षेत्र", दुबई के CCI में दिसंबर के मध्य में आयोजित किया गया था, दोनों एक और दूसरे से गंभीर प्रतिभागियों को इकट्ठा किया। मंच के मुख्य प्रतिनिधियों में से एक वेलेंटीना सेमेन्युक था।

यूक्रेन के राज्य संपत्ति कोष का नेतृत्व करना (राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों के निजीकरण में लगा हुआ), वह तीन दीक्षांत समारोह के यूक्रेन की पीपुल्स डिप्टी है, जो समाजवादी पार्टी और देश के सम्मानित अर्थशास्त्री का सदस्य है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उसके उच्च पद के बावजूद, जो प्रतीत होता है कि बहुत अधिक अनुमति देगा, उसने कभी भी अपने व्यक्तिगत व्यवसाय के बारे में अफवाहों को जन्म नहीं दिया। इस अवसर को लेते हुए, हम श्रीमती सेमेन्युक से मिले और उनसे कुछ प्रश्न पूछे।

वेलेंटीना पेत्रोव्ना, यूएई की आपकी यात्रा का मुख्य उद्देश्य क्या है?
विशेष रूप से दूरसंचार के क्षेत्र में, स्थानीय अनुभव का अध्ययन। तथ्य यह है कि यूक्रेन में निजीकरण कार्यक्रम को बाहरी और आंतरिक बाजारों के प्रारंभिक विश्लेषण की आवश्यकता है, समान क्षेत्रों में अंतरराष्ट्रीय अनुभव को ध्यान में रखते हुए। चूंकि अब हम एक खुली नीलामी में 43% Ukrtelecom को बेचने की योजना बना रहे हैं, जो राज्य के लिए 57% छोड़कर, राज्य के स्वामित्व वाली दूरसंचार कंपनी Etisalat का अनुभव हमारे लिए बहुत दिलचस्प है। इसके अलावा, हम इस संभावना को बाहर नहीं करते हैं कि वह इस तरह की आकर्षक सुविधा के निजीकरण की प्रक्रिया में भाग लेना चाहेगी, और हमारे पास पहले से ही इच्छुक पार्टी के साथ कई बैठकें थीं।

हम जानते हैं कि एक कंपनी पहले से ही बेची गई है: एक खुली नीलामी में, मित्तल स्टील समूह ने क्रिगोविर्ज़स्टाल को खरीदा। आप यूक्रेन के लिए इस घटना के महत्व का आकलन कैसे करते हैं?मुझे बहुत खुशी है कि मैंने इस वस्तु को बाद की बिक्री के लिए राज्य को वापस करने के लिए सब कुछ किया, और मैंने कानूनी क्षेत्र में रहते हुए ऐसा किया। पूर्व राष्ट्रपति के दामाद, विक्टर पिंचुक के साथ थका देने वाला संघर्ष, मैंने मई 2004 में वापस शुरू किया।

पिंचुक ने एक बार क्रिवोरोझास्टल के लिए $ 800 मिलियन का भुगतान किया, और हमने इसे लगभग पांच बिलियन में बेच दिया। उसी समय, हमने अनुबंध में पर्यावरण और सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए शर्तों के साथ-साथ उद्यम के आधुनिकीकरण के लिए निर्धारित किया।

हम इन स्थितियों को कैसे पूरा करते हैं, इस पर सख्त नियंत्रण रखते हैं। UAE में मेरे आगमन की पूर्व संध्या पर, मैं Krivorozhstal में था और संयंत्र के प्रबंधन के साथ मुलाकात की। हम सहमत थे कि एक त्रैमासिक रिपोर्ट मुझे सौंपी जाएगी, और छह महीने बाद मैं मित्तल स्टील समूह द्वारा 25 वर्षों के लिए अपने दायित्वों की पूर्ति पर एक अधिनियम तैयार करूंगा।

जैसा कि आप जानते हैं, अपनी यात्रा के दौरान आपने जेबेल अली फ्री इकोनॉमिक जोन का दौरा किया। इसके अलावा, आपने इस क्षेत्र और निवेश संवर्धन और निजीकरण कोष (FSIP) के बीच एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, जो अब यूक्रेन में जेबेल अली का आधिकारिक प्रतिनिधि है। आप अपने देश के लिए इस तरह के समझौते के महत्व का आकलन कैसे करते हैं?
यह बैठक बहुत महत्वपूर्ण थी; अब यूक्रेन मुक्त आर्थिक क्षेत्रों को बहाल करने की योजना बना रहा है, और इसलिए जेबेल अली का अनुभव हमारे लिए बहुत दिलचस्प है। साथ ही बैठक में, पक्षों ने हमारे देश में जेबेल अली कार्यालय के परिचालन प्रबंधन के लिए Ilyichevsk के बंदरगाह के संभावित हस्तांतरण के मुद्दे पर चर्चा की। मैं इस बात पर जोर देता हूं कि एक ही समय में बंदरगाह राज्य के कब्जे में रहता है - जिसका मतलब है कि यूक्रेन के कानून इस पर और इसके क्षेत्र पर लागू होंगे। राज्य संपत्ति न केवल हमारे पास रहेगी, बल्कि निवेशकों को भी आकर्षित करेगी, जो बंदरगाह को आधुनिक बनाने के लिए संभव है, इसके कार्गो प्रवाह में काफी वृद्धि करेगी और बजट राजस्व में वृद्धि करेगी। जेबेल अली के अनुभव के आधार पर, हम बंदरगाह प्रबंधन प्रणाली में सुधार करना चाहते हैं और इसे अंतरराष्ट्रीय मानकों के स्तर पर लाना चाहते हैं।

यूएई की आपकी यात्रा के दौरान किन अन्य मुद्दों पर चर्चा हुई?जिसमें एक यूक्रेनी-अमीर पत्रिका के निर्माण पर चर्चा हुई। हमारे देश में कई संभावित ग्राहक हैं। ये न केवल पर्यटक हैं, बल्कि एक प्रकाशन में रुचि रखने वाले व्यवसायी भी हैं जो अमीरात और यूक्रेन दोनों के लिए प्रासंगिक जानकारी प्रदान करते हैं। यह हमारे व्यापारियों को अधिक प्रभावी ढंग से अनुभव का आदान-प्रदान करने और अचल संपत्ति के बारे में पहली-हाथ की जानकारी प्राप्त करने में मदद करेगा।

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बातचीत का संचालन सर्गेई टोकरेव ने किया था।

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